Werken met Succes kan je helpen:

• gedrag van medewerkers bespreekbaar te maken
• medewerkers te ondersteunen bij het ontwikkelen van hun competenties door uit te gaan van waar ze goed in zijn

• ervoor te zorgen dat medewerkers in staat zijn elkaar binnen hun team te coachen op competenties
• oplossingsgerichte voortgangs- en functioneringsgesprekken te voeren die als bevredigend worden ervaren door medewerker en manager
• de verbinding te leggen tussen gedrag en organisatie- en teamdoelen
• een meetlat te creëren waarmee voor iedereen duidelijk is welk gedrag bij welke functie past
• deze meetlat te gebruiken om het geven van feedback te bevorderen en vergemakkelijken

Competentiemanagement omvat alle aspecten van het personeelsbeleid. Als het goed wordt toegepast, leidt het ertoe dat de kwaliteiten van medewerkers beter worden ingezet en dat zij hun werk beter doen. Uiteindelijk zullen zij als team en als organisatie beter gaan presteren.

Werken met Succes werkt bij competentiemanagement met de volgende uitgangspunten:

• bij competentiemanagement moet het gedrag centraal staan, niet de instrumenten. Anders gezegd: in de eerste plaats gaat het om de kwaliteit van de gesprekken, niet om formulieren, meetinstrumenten enzovoort
• je helpt een medewerker het beste om competenties te ontwikkelen door je te richten op hetgeen goed gaat, niet door je te richten op wat er niet goed gaat
• competentiemanagement en teamontwikkeling gaan hand in hand. In heel veel organisaties wordt van medewerkers verwacht dat ze in teams werken. Competentiemanagement wordt veel krachtiger als het wordt verbonden aan teamontwikkeling. Hiervan is bijvoorbeeld sprake als teamleden elkaar feedback geven op grond van de competenties die voor hun functie(s) zijn vastgesteld.

Wij kunnen op verschillende manieren ondersteunen bij de invoering van competentiemanagement. Ben je hierin geïnteresseerd of heb je er een vraag over, klik dan hier.