Training Effectief Teamcoachen

Wil je dat jij teams effectief, zelfstandig en met meer plezier kunt coachen?
In deze tweedaagse training ontdek je hoe je op een resultaatgerichte, concrete manier teamontwikkeling kunt coachen naar een team met meer effectiviteit en zelfsturing, waar iedereen met meer plezier in werkt. Lees verder:

Duurzame inzetbaarheid en teamontwikkeling: vier tips

Waar beter samenwerken in een team toe kan leiden!
Gelukkig krijgt duurzame inzetbaarheid van de medewerkers steeds meer aandacht bij bedrijven. Of het nu gaat over de vitale medewerker, de ontwikkeling, motivatie en betrokkenheid van de medewerker of de ontwikkeling van het team. Bij al deze thema’s zie je dat de eigen regie van de medewerker steeds belangrijker wordt.

Uit onderzoek blijkt dat meer zeggenschap over eigen werk bijdraagt aan het werkplezier en betrokkenheid binnen de organisatie en het team. Een optimaal werkend team, waarbij iedere medewerker zijn passie en talent kan inbrengen, levert positieve energie op en leidt tot meer productiviteit. Reden te meer om teamontwikkeling serieus te nemen. Hier ligt een belangrijke taak voor de werkgever om dit te faciliteren.  Lees verder:

Opfristraining Oplossingsgericht Werken

Inhoud

Heb je al eens een training gehad over het Oplossingsgericht Werken, mag de kennis weer wat worden opgefrist en ben je enthousiast over deze methode? Dan is onze training wellicht iets voor jou!

In deze praktische tweedaagse training leer je hoe je mensen helpt hun eigen problemen op te lossen. We laten je aan den lijve ervaren hoe ook jouw oplossend vermogen als begeleider wordt versterkt. Deze training is gebaseerd en opgebouwd aan de hand van beschrijving van de Oplossingsgerichte methodiek die in 2017 wetenschappelijke erkenning heeft gebracht in Nederland *.

In twee dagen bespreken we de theorie van de vier doelen en oefenen we met oplossingsgerichte technieken. 
Lees meer …

Meetinstrument Teamontwikkeling

Een beproefde manier om de teamontwikkeling in kaart te brengen is met behulp van het ‘Meetinstrument teamontwikkeling©’, ontwikkeld door Werken met Succes in samenwerking met de Radboud Universiteit Nijmegen.
Het Meetinstrument Teamontwikkeling© brengt nauwkeurig in kaart in welke fase van teamontwikkeling het team zich bevindt. De teamleden scoren 48 items en bespreken de resultaten met elkaar. De resultaten dienen als basis om een gesprek te voeren over de samenwerking en teamontwikkeling. Dit gesprek is uitgangspunt om met elkaar doelen te formuleren om de samenwerking verder te effectueren.
Bij de ontwikkeling van het meetinstrument hebben we ons laten inspireren op de literatuur (Ito en Brotheridge, 2008; Tuckman, 1965; Wheelan, 2008) en een analyse onder experts werkzaam in het adviesveld en in de wetenschap.

Hoe werkt het:

Teams die hiervan gebruik maken ontvangen een link met een vragenlijst van De Radboud Universiteit. Na het invullen worden de gegevens verwerkt en ontvangen de teamleden in een teambijeenkomst een overzicht van wat zij zelf hebben ingevuld en wat het team als gemiddeld heeft ingevuld.
Lees meer …

Van individueel naar gedeeld leiderschap

Heb jij ook collega’s of medewerkers die zich niet echt verantwoordelijk lijken te voelen voor hun werk? Of heb je misschien een leidinggevende die wel ideeën heeft over abstracte organisatiedoelen maar die zich niet lijkt te interesseren voor wat er op de werkvloer gebeurt? Of kun je jezelf misschien niet meer voldoende identificeren met de richting waarin de organisatie gaat?
Lees meer …

Vijf tips om het geven van feedback te bevorderen

Hieronder vind je vijf tips waarmee je het geven van feedback in je team kunt bevorderen. We hebben ze ontleend aan praktijksituaties waarin we met teams hebben gewerkt. In veel teams is het rechtstreeks geven en ontvangen van feedback en elkaar aanspreken, geen vanzelfsprekendheid.  Regelmatig is feedback een belangrijk onderwerp bij teamcoaching. De volgende tips zijn door teams in de praktijk ontwikkelde ideeën.
Lees meer …